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【会员动态】成都小担召开2023年度工作总结会
2024-01-25 17:07:15




小担公司召开2023年度工作总结会








       2024年1月18日,成都小担召开了2023年度工作总结会议。会议紧紧围绕深入学习党的二十大和习近平总书记来川视察重要指示精神、中央经济工作会议、省委十二届四次全会及市委十四届四次全会等会议精神主题,全面总结回顾2023年度工作,安排部署2024年工作任务。小担公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。会议由公司党总支委员、副总经理杨俊主持。



会议现场

       会议首先由担保三部、担保五部、资保一部、资保三部及审计法务部分别汇报2023年工作开展情况和2024年工作安排。随后,公司2023年度优秀员工代表进行了工作经验交流分享。


会议现场

       在听取工作汇报和经验交流后,成都小担党总支书记、董事长、总经理刘小华作了讲话。他总结回顾了公司2023年度目标任务完成及主要工作开展情况,深入分析了当前和今后一个时期的相关形势,安排部署了2024年重点工作,并就如何高质量完成好来年各项工作任务,提出了具体明确的要求。他强调:
       一是要突出系统谋划,提速资产清收质效。继续深入摸排历史遗留问题底数,逐个制定化解方案、逐笔进行对账销号。要坚持早谋划早部署,实施清单式项目管理,对照年度目标工作任务,定期开展专题会议研究和项目督促检查,抓好重点项目攻坚,加强领导责任压实,强化跟踪问效,提升工作效能。

       二是要深耕主责主业,推动担保业务质的有效提升和量的合理增长。在严控风险的前提下,围绕重点产业链企业,聚焦优质客户和低风险产品,深入实施布局优化和结构调整,以结构优化升级积蓄高质量发展动能。利用代偿率指标改善契机,加强与重点银行的合作恢复授信和新产品业务落地,稳步推进业务规模适度提升。同时,持续加大历史风险项目化解和代偿责任追究力度,切实压降存量风险、严控增量风险。

       三是要持续深化改革,全面增强发展活力释放。深度结合公司改革发展需要,通过调整业务考核导向、设置专项考核奖励等,继续完善考核管理体系,加速推进配套制度执行落地,并严格按照制度约定,加强干部人员管理,优化编制岗位调整,强化“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制运用,确保实现人员绩效薪酬、升降级的刚性兑现,激发全体干部职工的干事创业激情活力。

       四是要加快推进业务系统建设,促进数据化转型发展。完善担保业务系统一期功能建设,系统推进项目验收,及时启动担保业务系统二期项目建设。积极配合上级集团开展数仓建设,按照上级集团数据标准及统计需求,进一步完善担保业务系统。

       五是要推动党建业务双融双促,提速固化攀升能力。要提高政治站位强化党建引领,巩固拓展主题教育成果,着力推进党建工作与中心工作的融合发展,让党的建设作为贯穿中心工作的首要政治任务,真正成为各项中心重点工作的行动指南,为推进高质量发展提供坚强组织保障,以高质量党建引领公司高质量发展。

      会上表彰了公司2023年度优秀部门、优秀员工。

优秀部门颁奖

优秀员工颁奖


— END —     


来源:成都小企业融资担保有限责任公司

审核:市担协

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